Примерная система таблиц технологического аудита
А. Рыночный потенциал |
|
||||||
Наименование параметра | Оценка (подсказка) | Коэффициент значимости | Оценка технологии | ||||
+2 | +1 | 0 | -1 | -2 | |||
А1. Размер рынка | Продукт обладает необъятным рынком | Объем рынка достаточно велик | Объем рынка приемлем на грани допустимого | Объем рынка меньше допустимого | Потенциальный рынок продукта слишком мал | 1 |
|
А2. Динамика рынка | Рыночный сектор быстро растет | Рыночный сектор растет медленно, но постоянно | Рыночный сектор стабилен, колебания объема малы | Рыночный сектор медленно сужается | Рыночный сектор сужается с ускорением | 1 | |
А3. Доступность рынка | Выход продукта на рынок сравнительно легок, конкурентов нет | Для выхода на рынок требуются заметные усилия, но конкуренты слабы | Конкуренция умеренна, мощных и агрессивных конкурентов нет | Существует заметное противодействие продукту, активная конкуренция | Мощный барьер доступа на рынок, лидеры – мощные компании с большими ресурсами | 0,8 | |
А4. Уровень прибыльности | Коэффициент прибыльности в данном секторе рынка высок | Умеренный коэффициент прибыльности в данном секторе | Коэффициент прибыльности едва оправдывает затраты | Жесткая ценовая конкуренция ограничивает возможную прибыль | Прибыльность близка к нулю или даже отрицательна | 0,82 | |
Рыночный потенциал | |||||||
Б. Качество продукта | |||||||
Наименование параметра | Оценка (подсказка) | Коэффициент значимости | Оценка технологии | ||||
+2 | +1 | 0 | -1 | -2 | |||
Б1. Степень уникальности | Продукт не имеет аналогов на рынке | Продукт похож на известный, но обладает добавочными качествами | Продукт на рынке хорошо известен | 0,86 | |||
Б2. Степень улучшения функции | Продукт выполняет свою функцию значительно лучше аналогов | Продукт выполняет свою функцию заметно лучше аналогов | Продукт выполняет свою функцию на том же уровне, что и аналоги | Продукт выполняет свою функцию несколько хуже аналогов | Продукт выполняет свою функцию заметно хуже аналогов | 0,85 | |
Б3. Степень удешевления функции | Цена продукта выгодно отличается от конкурентной | Цена продукта несколько ниже, чем у конкурентов | Ценовые преимущества отсутствуют | Цена продукта несколько выше, чем у конкурентов | Продукт заметно дороже конкурентных | 1 | |
Б4. Экологические качества | Продукт предполагает заметное улучшение экологических условий | Продукт несколько улучшает экологические условия | Продукт не влияет на экологическую ситуацию | Имеет место заметное ухудшение экологии, связанное с продуктом | Ухудшение экологии, связанное с продуктом, потребует специальных мер. | 0,64 | |
Потенциал качества продукта | |||||||
В. Осуществимость технологии | |||||||
Наименование параметра | Оценка (подсказка) | Коэффициент значимости | Оценка | ||||
+2 | +1 | 0 | -1 | -2 | |||
В1. Достоверность концепции | Концепция продукта отработана и проверена на практике | Концепция продукта подтверждена расчетами | Концепция продукта подтверждена словесными экспертными заключениями | Концепция подтверждена общими соображениями и сравнениями | Продукт основан на концепции, нуждающейся в проверке | 1 | |
В2. Новизна концепции | Новая область применения известного процесса или продукта | Концепция улучшенного качества известного продукта | Концепция нового качества известного продукта | Концепция нового продукта или технологического процесса | Концепция принципиально нового продукта и технологического процесса для этого продукта | 0,67 | |
В3. Технологическая готовность | Продукт можно производить с помощью существующей технологии | Продукт требует незначительной модификации существующей технологии | Продукт требует значительной модификации существующей технологии | Технология связана с иными процессами, привносимыми из других областей | Технология связана с иными процессами, находящимися в стадии разработки | 0,8 | |
В4. Регламентные ограничения | Никаких дополнительных разрешений на серийный выпуск продукта не требуется | Для реализации масштабного производства нужно уведомление регулирующих органов | Для реализации масштабного производства нужно разрешение 1-2 регулирующих органов | Для реализации масштабного производства нужно разрешение множества регулирующих органов | Для внедрения технологии требуется разработка новых регламентных документов | 0,63 | |
Потенциал осуществимости технологии | |||||||
Г. Ресурсообеспеченность технологии | |||||||
Наименование параметра | Оценка (подсказка) | Коэффициент значимости | Оценка | ||||
+2 | +1 | 0 | -1 | -2 | |||
Г1. Материальная обеспеченность разработки | Никаких дополнительных материалов и комплектующих не требуется | Для реализации технологии нужны легкодоступные материалы | Для реализации технологии нужны труднодоступные или дорогостоящие материалы | Для реализации технологии требуются дефицитные или стратегические материалы | Для реализации технологии требуются новые или разрабатываемые материалы | 0,99 | |
Г2. Длительность полного цикла разработки | Технология полностью готова для производства | Можно начать производство, попутно дорабатывая технологию | Технологию можно быстро доработать и пустить в производство | Для доработки технологии требуется значительное время | Период разработки технологии и окупаемости средств недопустимо велик | 1 | |
Г3. Финансовая обеспеченность разработки | Никаких дополнительных средств для запуска производства не требуется | Для доработки технологии требуются незначительные средства, имеющиеся у клиента | Проблема финансирования разработки не вызывает затруднений | Доработка технологии требует финансовых средств, что повлияет на другие проекты клиента | Финансирование доработки технологии вызовет значительные затруднения | 0,83 | |
Г4. Кадровая обеспеченность | Доработка технологии не требуется либо осуществляется самостоятельно | Технология требует незначительного пополнения штата без переобучения | Технология требует незначительной переподготовки части персонала | Технология требует серьезного обучения персонала или привлечения специалистов со стороны | Специалисты нужного профиля в штате отсутствуют и неясно, где их найти | 0,63 | |
Потенциал обеспеченности разработки |
Суммарный потенциал технологии | Весовые коэффициенты | Итог |
Рыночный потенциал | 1 | |
Потенциал качества | 0,77 | |
Потенциал осуществимости | 0,82 | |
Потенциал обеспеченности | 0,74 | |
Суммарный потенциал технологии |
Правила пользования таблицей очень просты: для анализируемой технологии заполняют каждую ячейку крайнего правого столбца соответствующими числами (от -2 до +2); для облегчения процесса в таблице приведены примерные характеристики анализируемого объекта и соответствующие этим характеристикам оценки. В действительности не возбраняется пользоваться не только целыми числами, но и дробными (в том же диапазоне значений); особенно важно это в тех случаях, когда одновременно приходится оценивать (т.е. сравнивать) несколько объектов. Попарное их сравнение позволяет гораздо точнее задать их оценку по каждому из параметров. После заполнения правого столбца производится подсчет каждого из частных потенциалов путем перемножения каждой оценки на соответствующий коэффициент значимости с последующим суммированием полученных произведений. Эти значения частных потенциалов переносятся в нижнюю таблицу, после чего таким же способом рассчитывается суммарный потенциал технологии.
Приведенные выше таблицы можно перевести в Excel или в любую иную программу типа электронных таблиц, тогда все расчеты будут осуществляться программным путем, так что задачей аудитора будет только внимательное назначение исходных оценок.
Следует отметить, что данный конкретный набор таблиц является авторской разработкой, сделанной "под себя", т.е. с учетом специфики решателя и специфики его конкретных задач. В действительности для серьезной работы с серьезным задачедателем следует очень внимательно пересмотреть таблицы как по содержанию оцениваемых параметров, так и по весовым коэффициентам, т.к. учет специфики конкретной работы (вид деятельности заказчика, положение дел в области его деятельности, особенности текущего момента, наличие того или иного оборудования, и т.д.) может значительно сместить акценты оценок.
Трансфер технологий в XXI веке |
Оглавление |
Литература |