24. Выбор технического противоречия (ТП) для решения

Инструкция к исполнению.

  1. Проранжировать полученные ТП, поставив во главу списка те из них, которые относятся к НЭ, максимально влияющим на качество реализации ГПФ системы.
  2. Размещение остальных ТП в списке установить в соответствии с близостью их УК к основным функциям и потокам в системе.
  3. Выбрать для первоочередной работы ТП из первых рядов ранжированного списка.

      Получив набор технических противоречий, пора приступить к их разрешению. Вообще говоря, решать их надо все, но сравнительная важность ТП зависит от того, с какими из внутренних функций системы связано каждое ТП.
      Во многих случаях анализируемая система предназначена для той или иной обработки некоего внешнего объекта. Это значит, что в системе имеет место некий производственный процесс, состоящий из ряда последовательных (и параллельных) операций, преобразующих обрабатываемый объект (эту цепочку функций легко обнаружить по данным функционального анализа). Очевидно, что чем ближе наше ТП находится к основной производственной цепочке системы, тем больше будет положительный эффект от разрешения этого ТП. Таким образом, стратегия выбора основывается на ранжировании ТП по степени его влияния на ГПФ системы.
      Другая стратегия выбора - тривиальная: чем легче ТП, тем ближе его ставят к началу списка. С точки зрения психологии решателя это оправдано: положительный эффект (хотя, возможно, и маленький) получается быстро, эмоциональный настрой улучшается, "руки чешутся" так же быстро разобраться со следующим ТП, и т.д.
 
Возврат к схеме аналитического этапа  Переход к схеме синтетического этапа