62. Формулирование предлагаемых решений
Инструкция к исполнению.
На данном подэтапе создается рабочая (внутренняя) формулировка найденного решения. Формулировка состоит из трех частей.
На аналитическом этапе работы мы уже сталкивались с заданием формулирования, только там речь шла о формулировании задач, а здесь речь идет уже о решениях. Отличие весьма существенное, хотя есть и сходство. В обоих случаях результат этой деятельности (формулирования) является в значительной степени внутренним, рабочим результатом. Формулировки решений предназначены пока только для последующего их обоснования и сравнения между собой. Поэтому структура и содержание результирующих фраз-формулировок в данном случае должны быть ориентированы на максимальное соответствие требованиям этих последующих операций обоснования и сравнения.
В общем случае эти требования сводятся к следующему:
Формулировка каждого решения должна состоять из двух частей. Основная часть содержит информацию о том, какой объект и как следует изменить (или ввести, или добавить, или удалить, и т.д.). Во второй, дополнительной части указывается, с какой целью это делается (или какой позитивный результат при этом ожидается) и какие возможные дополнительные задачи для этого придется решить (или какие возможны негативные последствия данного решения). При этом первая часть формулировки должна быть возможно более краткой (однако без потери точности и однозначности), в то время, как для второй части это ограничение отсутствует.
Возврат к схеме аналитического этапа
Возврат к схеме синтетического этапа